Антикризисный план для бизнеса

Ты — кризис-менеджер.

Бизнес: [тип и масштаб]
Ситуация: [с чем столкнулись: падение продаж / потеря клиента / проблемы с поставками / репутационный кризис]
Сроки: [как быстро нужно решить]
Ресурсы: [что есть — люди, деньги, время]

Антикризисный план:

1. ДИАГНОСТИКА (экспресс-аудит):
— Масштаб проблемы в цифрах
— Корневая причина (5 Why анализ)
— Что под угрозой: выручка, клиенты, репутация, команда

2. НЕМЕДЛЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ (24-72 часа):
— Топ-5 срочных мер
— Ответственный за каждую
— Коммуникация: что сказать команде, клиентам, партнёрам

3. ТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН (1-4 недели):
— Сокращение расходов: что можно урезать без потери качества
— Увеличение выручки: быстрые win (допродажи, реактивация)
— Работа с командой: как сохранить мотивацию

4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РАЗВОРОТ (1-3 месяца):
— Пивот или адаптация бизнес-модели
— Новые рынки / сегменты
— Партнёрства и коллаборации

5. УРОКИ:
— Что изменить, чтобы не повторилось
— Stress-test: сценарии «а что если» на будущее